近日(ri)，廣東(dong)省委書記胡春(chun)華赴中山(shan)調(diao)研科(ke)技(ji)創新(xin)工作，走訪了(le)中山(shan)市工業技(ji)術研究院、通宇通訊、康方生物、蒂森電梯、邁雷特數控等機(ji)構和(he)(he)企業，詳細了(le)解中山(shan)創新(xin)情況，強調(diao)要(yao)加大科(ke)技(ji)研發(fa)和(he)(he)引進力(li)度，努力(li)掌握關鍵核心技(ji)術，把創新(xin)驅動發(fa)展(zhan)戰略(lve)落到實處(chu)。
為(wei)此，南(nan)方日報中山(shan)觀察推出“百名記者看(kan)中山(shan)之創(chuang)新企(qi)業調(diao)研”系列報道，解讀(du)追蹤(zong)中山(shan)企(qi)業的創(chuang)新進程，展(zhan)示中山(shan)在(zai)自主創(chuang)新、推動產業轉(zhuan)型升級方面的經驗和成果。
這幾日，中山邁(mai)雷特(te)智能裝(zhuang)備(bei)有限公(gong)司（以下簡稱“邁(mai)雷特(te)”）的總經理林守(shou)金格外繁(fan)忙(mang)，剛剛答辯完中國創新創業大賽比賽，又(you)在(zai)忙(mang)著(zhu)籌(chou)備(bei)參加第三(san)屆(jie)珠西(xi)裝(zhuang)備(bei)展和第六屆(jie)亞太國際(ji)生物質能源(yuan)技術及設備(bei)展。
在邁雷特的(de)展(zhan)示廳里，擺放著(zhu)兩款(kuan)將(jiang)在月底裝備展(zhan)上亮相的(de)產品，分(fen)別(bie)(bie)是數(shu)控深(shen)孔四頭槍鉆和全(quan)自動數(shu)控木工車銑(xian)中心。“它們分(fen)別(bie)(bie)是飼料模具機床(chuang)領域(yu)和木工機床(chuang)領域(yu)的(de)創新產品，都能通過數(shu)控系統(tong)實(shi)現智能生產。”林(lin)守(shou)金說。
在智能制造(zao)日益重(zhong)要的(de)(de)今(jin)天，掌(zhang)握核(he)心技術、不斷創(chuang)新產品和(he)模式，已經(jing)成為(wei)越來(lai)越多企業的(de)(de)選擇。作(zuo)(zuo)為(wei)中山的(de)(de)工作(zuo)(zuo)母(mu)(mu)機企業，邁雷(lei)特不僅生產硬件(jian)，同時突破核(he)心的(de)(de)軟(ruan)件(jian)技術，研發出工業安卓智控系統，為(wei)工作(zuo)(zuo)母(mu)(mu)機裝上“大(da)腦”，以此來(lai)改(gai)變和(he)定義傳統行(xing)業。
1．8年積累研發出智控系統
如(ru)果(guo)(guo)(guo)蘋果(guo)(guo)(guo)公司(si)沒(mei)有IOS操作系(xi)統(tong)，很(hen)難想象其產品(pin)能有如(ru)今的(de)市場地位；同(tong)樣，在工(gong)(gong)業(ye)制造(zao)領域(yu)，如(ru)果(guo)(guo)(guo)一款工(gong)(gong)業(ye)母機沒(mei)有自己的(de)系(xi)統(tong)，產品(pin)就永遠只能受制于人。
數(shu)學專(zhuan)業出身(shen)的林(lin)(lin)守(shou)金，一直以來都有一個夢想，用(yong)數(shu)學語言定義制造，將制造變得具(ju)體可算。所(suo)以從(cong)開始創業的那(nei)一刻起，林(lin)(lin)守(shou)金就將目標(biao)瞄準在了軟件研(yan)發上，要通過數(shu)控系(xi)統(tong)實現智能制造。
“所(suo)謂(wei)人工(gong)(gong)智(zhi)能，也就是(shi)通過大(da)數(shu)據(ju)的(de)抓取和分析，實現(xian)生產(chan)的(de)智(zhi)能化。”林守金(jin)說，無論中(zhong)國工(gong)(gong)業(ye)制造2025，還是(shi)德國工(gong)(gong)業(ye)4.0，都強調工(gong)(gong)業(ye)大(da)數(shu)據(ju)的(de)應用。如(ru)果國內沒有掌握核心控制技(ji)術(shu)，設備(bei)互聯后數(shu)據(ju)就掌握在別人手(shou)中(zhong)，在軍工(gong)(gong)或核心制造領域就相當于生產(chan)的(de)東西沒有秘密可言。
現在(zai)國(guo)(guo)內傳統(tong)機床(chuang)競爭力不強(qiang)、利潤率(lv)低，就是(shi)因為沒有掌握核心的(de)軟件技術，沒有定價(jia)權。“談到控制技術，我們會想到德國(guo)(guo)的(de)西門子、日本的(de)法蘭克，但中國(guo)(guo)在(zai)這方面的(de)領軍企業還是(shi)很缺(que)乏(fa)，所(suo)以(yi)我們要開發(fa)自己的(de)控制系統(tong)，來定義和演繹這個(ge)行業的(de)應用。”林守金說(shuo)。
從2003年(nian)到2011年(nian)，林(lin)守(shou)金的7人(ren)團隊用了8年(nian)積(ji)累沉(chen)淀，不斷地嘗試糾正，并最終開發出核心軟件——工(gong)業安卓智控系(xi)統(tong)(tong)。“智控系(xi)統(tong)(tong)擁(yong)有4大硬件平(ping)臺、27款(kuan)定(ding)制化(hua)系(xi)統(tong)(tong)，可以為不同行業量身(shen)定(ding)制提供成套解決(jue)方案。”林(lin)守(shou)金說(shuo)，對于(yu)工(gong)業母機而言(yan)，沒有系(xi)統(tong)(tong)就等于(yu)沒有“大腦”，相當于(yu)一(yi)堆(dui)廢鐵。
智(zhi)控系統的核心(xin)是(shi)數(shu)控技術，而數(shu)控技術的核心(xin)是(shi)多軸(zhou)(zhou)聯(lian)動(dong)控制技術，目(mu)前(qian)國(guo)內一般(ban)企業都是(shi)以3軸(zhou)(zhou)或4軸(zhou)(zhou)為主(zhu)，邁雷特在工業應用上已經(jing)實(shi)現了(le)10軸(zhou)(zhou)10聯(lian)動(dong)智(zhi)能數(shu)控系統，最(zui)多可實(shi)現64軸(zhou)(zhou)。
“我希(xi)望中國的機床實現控制系統的突破，所(suo)以(yi)從(cong)創(chuang)業到現在(zai)一(yi)直對軟(ruan)(ruan)件(jian)系統進(jin)行(xing)定(ding)制化(hua)研發。因(yin)為軟(ruan)(ruan)件(jian)系統可以(yi)對硬件(jian)進(jin)行(xing)定(ding)義(yi)，實現生態鏈的打造。”林(lin)守金說，軟(ruan)(ruan)件(jian)通過數據(ju)(ju)記錄和(he)提取，可以(yi)從(cong)數據(ju)(ju)中挖掘行(xing)業使(shi)用(yong)規律，比(bi)如一(yi)個產品的使(shi)用(yong)周期和(he)效率(lv)、不同產品運行(xing)的差異性等(deng)，通過數據(ju)(ju)反過來改(gai)進(jin)制造，以(yi)此實現智能制造。
2．飼料環模顛覆飼料生產模式
在剛(gang)剛(gang)結束的中(zhong)國創(chuang)新(xin)創(chuang)業大賽(sai)廣東賽(sai)區上，邁雷特(te)獲得了(le)先進制造(zao)初創(chuang)組的一(yi)等獎，獲獎的產(chan)品正是其項目(mu)模式：既(ji)生產(chan)機(ji)(ji)床(chuang)，又為機(ji)(ji)床(chuang)定制化工業安(an)卓智(zhi)控系統，實現軟(ruan)硬件(jian)一(yi)體化。
如(ru)果說軟(ruan)件的(de)(de)突破是最重(zhong)要的(de)(de)一步(bu)，那如(ru)何將軟(ruan)件應用(yong)到硬件上(shang)，實現產業化的(de)(de)生產，也是林(lin)守金一直思考(kao)的(de)(de)問題。目前，邁(mai)雷特主要將數(shu)控系(xi)統運(yun)用(yong)到三個領(ling)(ling)域：數(shu)控齒輪(lun)機(ji)領(ling)(ling)域、飼料及生物制粒機(ji)模(mo)具(ju)領(ling)(ling)域和木工機(ji)床領(ling)(ling)域。
而選(xuan)擇(ze)運(yun)用(yong)在(zai)飼料(liao)模具領(ling)域也有一定機(ji)緣(yuan)。2009年7月，林(lin)守金(jin)參觀一家飼料(liao)廠，看到一個工人(ren)用(yong)半自動(dong)化(hua)設(she)(she)備生產飼料(liao)，需(xu)要一只(zhi)手不停操(cao)作鉆孔，導致一只(zhi)胳膊粗一只(zhi)胳膊細，林(lin)守金(jin)當(dang)時就震驚了(le)，“怎么還有這樣(yang)不人(ren)性設(she)(she)備的存(cun)在(zai)！”后來該行(xing)業的負(fu)責人(ren)找到林(lin)守金(jin)，問能否做一套生產飼料(liao)的全自動(dong)化(hua)設(she)(she)備。
林(lin)守金開始(shi)以為用數(shu)控技術(shu)做這樣一套設備很簡單，但實際做起來并不(bu)容易。一開始(shi)投(tou)了200萬(wan)元，結果發(fa)現工藝方向都(dou)錯(cuo)了，又重復設計(ji)制造，直到(dao)2012年才做成功，也(ye)就是飼料環模。
無論(lun)是(shi)水產(chan)、禽畜養(yang)殖，還是(shi)寵物喂養(yang)，都離不開飼(si)料(liao)(liao)，生(sheng)產(chan)飼(si)料(liao)(liao)的模(mo)具(ju)因此潛藏巨大(da)機遇。林守金介紹(shao)，飼(si)料(liao)(liao)環模(mo)的運用使得(de)飼(si)料(liao)(liao)生(sheng)產(chan)周期大(da)幅縮減，讓企(qi)業接到訂單(dan)后快速完成生(sheng)產(chan)，實現零(ling)庫存(cun)。
“飼料環模(mo)的(de)(de)生(sheng)產(chan)涉(she)及(ji)8道工(gong)(gong)(gong)序(xu)，為(wei)了解決這(zhe)些(xie)工(gong)(gong)(gong)序(xu)的(de)(de)自動(dong)化(hua)(hua)，我們一共開發了23臺設備，生(sheng)產(chan)鏈配齊后(hou)就可以實(shi)(shi)現(xian)(xian)無人(ren)化(hua)(hua)操作(zuo)。”林守(shou)金說，各道工(gong)(gong)(gong)序(xu)間由工(gong)(gong)(gong)業安(an)卓控(kong)制(zhi)系(xi)統實(shi)(shi)現(xian)(xian)無縫聯接，進(jin)行全流(liu)程(cheng)的(de)(de)數據通信和信息共享(xiang)，實(shi)(shi)現(xian)(xian)加工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝的(de)(de)有序(xu)驅動(dong)和品(pin)(pin)質跟蹤，將產(chan)品(pin)(pin)全生(sheng)命周期的(de)(de)信息集成化(hua)(hua)、數字化(hua)(hua)，實(shi)(shi)現(xian)(xian)從設計制(zhi)造到在線監控(kong)，通過數據實(shi)(shi)時(shi)反饋的(de)(de)閉環生(sheng)態制(zhi)造模(mo)式。
該套(tao)設備(bei)從2014年開始賣到(dao)了國(guo)(guo)際(ji)市場，產品(pin)出口到(dao)了美國(guo)(guo)、德(de)國(guo)(guo)、日(ri)本、俄羅斯、新(xin)西蘭、越南等二十多個國(guo)(guo)家和地區，不少國(guo)(guo)際(ji)飼料(liao)巨(ju)頭企業都在使用，比如奧(ao)地利的安(an)德(de)里(li)茨、瑞士的布(bu)勒、中(zhong)國(guo)(guo)的溫氏集(ji)團(tuan)、泰(tai)國(guo)(guo)的正大集(ji)團(tuan)等。但林(lin)守金(jin)的夢想(xiang)不止于此(ci)，他希望(wang)有一天實(shi)現“世界環(huan)模中(zhong)國(guo)(guo)產，中(zhong)國(guo)(guo)環(huan)模邁雷特造”。
3．企業創新才能擁有未來
“只憑一款產品立(li)足的(de)時代已(yi)經沒有了，企(qi)業只有不斷創(chuang)(chuang)(chuang)新才能(neng)走得(de)遠(yuan)。”回想起這些年的(de)創(chuang)(chuang)(chuang)業之路(lu)，林守金最大的(de)感概是(shi)，創(chuang)(chuang)(chuang)新的(de)企(qi)業才有未(wei)來(lai)，而邁雷特(te)也(ye)是(shi)一直圍繞核心技術創(chuang)(chuang)(chuang)新進行的(de)，自主研發數控系統，在軟件基礎(chu)上生(sheng)產硬件，打造軟硬一體(ti)化的(de)產品，對行業進行定義。
像(xiang)飼料環(huan)模(mo)的(de)(de)產(chan)品模(mo)式也可以用(yong)于(yu)注(zhu)塑(su)模(mo)具(ju)、汽車輪胎(tai)、發(fa)動機(ji)曲軸等領域。其實還有(you)很多類似(si)的(de)(de)傳統產(chan)業需要通過智能制(zhi)造進行改進或顛覆。
“例(li)如在齒輪(lun)機(ji)(ji)領域，如果我們像發達國家(jia)那(nei)樣(yang)，從(cong)頭開始(shi)一(yi)步步迭代開發齒輪(lun)產品，那(nei)需要(yao)百年的積淀(dian)，但通(tong)過(guo)數控(kong)(kong)系統就(jiu)可以將制(zhi)造難(nan)度降低(di)，實現彎道超車，顛(dian)覆(fu)傳統制(zhi)造模式。”林(lin)守金說，數控(kong)(kong)齒輪(lun)機(ji)(ji)成本是傳統齒輪(lun)機(ji)(ji)的40%，精度等級比傳統齒輪(lun)機(ji)(ji)高(gao)2-3級，加工效率比傳統齒輪(lun)機(ji)(ji)效率高(gao)3倍以上。
正(zheng)是不斷地創新，讓邁雷特(te)(te)在不少技術上已經取得全球領先地位。比如，在超精細微孔(kong)(kong)加工(gong)方面，邁雷特(te)(te)孔(kong)(kong)徑的范(fan)圍最小(xiao)可(ke)以少于0.6mm，德國(guo)某知名(ming)企業(ye)也只能(neng)做到(dao)在0.6mm-2.0mm之間(jian)的范(fan)圍打孔(kong)(kong)。
如今，邁雷特在中山、佛山和重慶都設有(you)子公司，2012年(nian)到(dao)2017年(nian)間，產值也從300萬元(yuan)增(zeng)長到(dao)近1億(yi)元(yuan)。“現在我們還需(xu)要技術積累，也需(xu)要更多資金，進一步(bu)擴大公司的規模。”林(lin)守(shou)金說，未來邁雷特要通過打(da)造生態平臺，最終(zhong)制定行業標準，服務全(quan)球產業。
加快發展智能制造(zao)，提升制造(zao)業(ye)核(he)心競爭(zheng)力(li)，推動優(you)勢(shi)傳統產(chan)(chan)業(ye)轉型升級，培育新興產(chan)(chan)業(ye)和(he)業(ye)態，搶(qiang)占未來(lai)經濟制高點，也是《中山(shan)市(shi)智能制造(zao)2025規劃(hua)（2016-2025年）》的目(mu)標(biao)。據統計，目(mu)前中山(shan)共有工作母(mu)機(ji)(ji)入庫企(qi)業(ye)468家，其中，規模以上(shang)工作母(mu)機(ji)(ji)企(qi)業(ye)153家。工作母(mu)機(ji)(ji)制造(zao)業(ye)主要分布(bu)在數(shu)控機(ji)(ji)床、工業(ye)機(ji)(ji)器人、專用(yong)設備(bei)、電力(li)設備(bei)等領域。
以邁雷特為代表(biao)的(de)企業正(zheng)引領工作母機企業創新(xin)的(de)新(xin)風向，未來(lai)中山或將涌現出(chu)更多類似的(de)智能制造企業。
文章來源：南方日報
